ーどうしたらユーザーに真に必要とされる製品やサービスを産みだせるか。
ーイノベーティブな新規事業を産み出せる人材をどう育てたらよいか。

こんな課題をお持ちではないでしょうか？
EDPにパートナー企業として参加することにより、書籍では決して学ぶことのできない『デザイン思考』の体験ができます。また組織のイノベーション創出力を向上するためのプロセス、人材、チームなどへのアプローチのヒントが得られるでしょう。

パートナー企業から提供されたテーマを解決するためにチームが編成されます。チームメンバーは、デザイン思考のトレーニングを受けた東京工業大学修士の学生に加え、美術系大学の学生や社会人学生、パートナー企業のメンバーも同チームに「テーマ提供者」という立場で参画いただきます。テーマへの取り組みにあたっては、多様なバックグラウンドを持つ教員チームが強力にバックアップします。例えば、デザイン教育の本場であるスタンフォード大にて同教育に携わってきた教員、民間企業の多数の新規事業創出のコンサルティング実績がある教員などが、チームの活動を支援します。

是非、EDPを貴社のイノベーション創出の取り組みや人材育成にご活用ください。一定の条件はありますが、取り組みの成果は、特許化し貴社の実務で活用頂くことも可能です。ご参加お待ちしております。

既存には無い新しいアイデアを形にする際に、チームメンバーの多様性が重要であることを実感した。

『プロダクト・アウト』のアプローチしかできない」という自社の問題を図らずも体現し、どのように解決を図るべきかが深く理解できた。

アイデアを進化させるためのプロトタイピングの威力を目撃できた。